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文章正文
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怎 樣 當 班 長
我們要明白當班長不是當家長，因為在一個班子內部，不能搞“一言堂”，一個人說了算。要堅持集體領導、共同決策，統一思想，步調一致。俗話說，干部干部要先干一步。
我們要明白當班長不是當家長，因為在一個班子內部，不能搞“一言堂”，一個人說了算。要堅持集體領導、共同決策，統一思想，步調一致。俗話說，干部干部要先干一步。有多少新的工藝流程和新的決策，開始是沒有參照物，很容易出差錯。當班長的既要擔當起這一道責任，又要虛懷若谷，有不怕被修改乃至否定的胸懷。
事實證明，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。但這只是謀事、做事、成事的規律。團結一致，不要一團和氣。一個班子一群人，性格不一，秉性不同。沒有勺子不碰鍋沿的。當班長的要看全部，慮整體，千萬不要在一句話，一件事上斤斤計較。當憑哥們義氣，那不叫團結，那是烏合之眾，禁不起風吹雨打。一旦有風吹雨淋就會一哄而散。睜一只眼閉一只眼來搞一團和氣是接受不了團結—批評再團結的。
放手放權，不要撒手不管。現在有的班長把手里的權利和工作全部放開，自己不知在做什么。有個別的人自己一天的工作都不知道，把放手放權主要意思理解錯了。每一個人都有相應的工作目標，也有相應的獨立權利。但是放手放權不是撒手不管。而是碰到實際困難時要迎難而上，不當甩手掌柜，對員工中的出現的不良傾向要及時糾正定向。
要關心員工，但不能偏心，我們對員工應該視同自己的親兄弟，親姐妹。對他們的工作，生活，身體都要看到、想到、關心到，不要偏心。員工違反了制度不要偏袒缺點和錯誤。不管是領導還是領導的親屬，必須一視同仁，決不搞下不為例。
不當家長；團結一致，不要搞一團和氣；放手放權，不要撒手不管；要關心、不偏心。這樣的話才能真正當好一個班長。
事實證明，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。但這只是謀事、做事、成事的規律。團結一致，不要一團和氣。一個班子一群人，性格不一，秉性不同。沒有勺子不碰鍋沿的。當班長的要看全部，慮整體，千萬不要在一句話，一件事上斤斤計較。當憑哥們義氣，那不叫團結，那是烏合之眾，禁不起風吹雨打。一旦有風吹雨淋就會一哄而散。睜一只眼閉一只眼來搞一團和氣是接受不了團結—批評再團結的。
放手放權，不要撒手不管。現在有的班長把手里的權利和工作全部放開，自己不知在做什么。有個別的人自己一天的工作都不知道，把放手放權主要意思理解錯了。每一個人都有相應的工作目標，也有相應的獨立權利。但是放手放權不是撒手不管。而是碰到實際困難時要迎難而上，不當甩手掌柜，對員工中的出現的不良傾向要及時糾正定向。
要關心員工，但不能偏心，我們對員工應該視同自己的親兄弟，親姐妹。對他們的工作，生活，身體都要看到、想到、關心到，不要偏心。員工違反了制度不要偏袒缺點和錯誤。不管是領導還是領導的親屬，必須一視同仁，決不搞下不為例。
不當家長；團結一致，不要搞一團和氣；放手放權，不要撒手不管；要關心、不偏心。這樣的話才能真正當好一個班長。
倉儲部：周世兵
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