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培訓感言
2012年8月底，我們全體營養二部的人員相聚在宜昌進行了三天的緊急培訓，三天的培訓時間對于我們每一位員工來說都是非常珍貴和有意義的。
2012年8月底，我們全體營養二部的人員相聚在宜昌進行了三天的緊急培訓，三天的培訓時間對于我們每一位員工來說都是非常珍貴和有意義的。對于我個人和團隊來說，這次的培訓非常有必要，因為它不僅讓我們充實了更多的理論知識，更讓我們進行了現場的演練，無論是從工作中還是生活中，我們的理論水平和工作能力都得到了提高。
一、多種形式的學習方式，提高了理論水平。
為了這次的培訓，公司的培訓組做了精心的準備，在平時的工作中，許多的理論知識我們都有使用，但是不夠系統和全面，通過培訓組老師的深入淺出講解，我們感覺豁然開朗，對原來在工作中不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收獲很大。另外，培訓組還精心組織了拜訪演練，讓我們團隊的許多新入職人員很快進入角色定位，為今后的順利工作打下了堅實基礎。
二、案例的分析，提供了后期解決問題的依據。
培訓過程中，培訓組老師還拿出了很多新特供轉型遇到的經典案例，通過這些案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清了問題的本質所在，同時也為后期在新品轉型時遇到同類似的案例時提供了解決的依據。
三、現場演練，提高了后期的登臺水平。
在培訓的第三天，培訓組特意安排了一天的時間演練科內會，而且要求每一位員工都必須上臺登臺演講。這對于許多的新員工來說無疑給他們增加了許多上臺的經驗，特別是鍛煉了膽識。老師針對每一個人的情況還進行了分析，為每一位員工后期能夠自己上臺演講打下了堅實的基礎。
結合這幾天的培訓內容，總結出干好 工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面時要有作出正確抉擇的能力；二是貫徹執行能力，面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，第一時間貫徹并執行；三是綜合協調能力，在工作中關注自己團隊人員的思想動態，第一時間調整好心態；四是組織管理能力，善于與社會交往，與上下級溝通，組織得當；五是開拓創新能力，在工作中要大膽創新，科學管理團隊；六是學習實踐能力，每個人要把學習當做畢生的任務。
湖北一區：李伊娜
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