08年總結暨09年計劃大會有感
2009年1月1日,新年伊始。明一全體管理層干部集結在陽光明媚的明一休閑中心湖畔,召開08年總結暨09年計劃大會。
本次大會由集團陳總主持,陳總做了
明一國際公司工作報告。陳總在報告中對各個部門的職能都進行了分析,高度肯定了集團各部門08年的工作成績,同時也指出了各個待完善的地方。全天的發言,處處閃現出智慧的火花。陳總回顧集團的發展歷程,站在集團的高度為我們指明了發展方向,啟迪整個管理團隊的思維。使我們深受鞭策,獲益匪淺。
1月2日集團各位副總及各部門的領導都輪流上臺做了年度總結和計劃的精彩發言。各位領導觀點新穎,經驗分享和自我批評并舉。各個報告都生動翔實,數據科學。讓參與會者從中學到了很多東西。
這是一次全體管理層團隊溝通的大會,學習的大會,勝利的大會,更是一屆成功的集團年度會議。
在大會上聽到了很多鼓舞人心的事例,身為明一人倍感驕傲。借此機會把參會時聽到的和由此想到的內容做個記錄,以便與全體明一人共勉。
過去的2008年是不平凡的一年,特別是對我們乳品企業。這一年乳品行業經歷了一場我們不曾預料的行業強震。但我們明一人是敢擔當的,我們面對行業災難,上下一心、積極應對挺過來了。該事件在總體上反而加快了明一向全國市場挺進的步伐。如同林總所言“感謝挫折,讓我們成為有故事的人”。
明一國際從成立到現在,依靠的就是我們這支能征善戰的明一團隊,以及我們這種敢想敢干的明一精神。這個團隊和這種精神是我們明一的特色,也是我們明一的核心競爭力。陳總把我們明一團隊定性為虎狼團隊。既充滿狼性,同時具備虎威。他說“有狼無虎不生威”。希望我們振奮虎狼精神。因為,“狼”強調執行力和團隊觀念,而“虎”為百獸之王,天生就有威力,就是領導者,有勇有謀,講究策略。
過去的2008年我們成功開發了新市場,構建起了較完善的營銷網絡。我們還收購了黑龍江的2個乳品企業和所屬牧場,擴充了生產產能。并在年末調整組織架構,增設了多個為市場服務的職能部門。面對2009年,我們做好了準備!我們將要投入市場的資源將會突破常規模式,營銷手段將多樣化整合運用。新一年對品牌傳播、提升的投入也將達到空前規模。
我們很清楚,2009年中國乳品市場將進入陣痛之后的大整合年份,市場挑戰和機遇并存。“亂世出英雄”,明一人要審時度勢把握機遇,我們要利用自己的優勢搶占先機。
滿懷激情的明一人,生機勃勃蓄勢待發,2009年就像是我們明一人的第二次創業,也是發展中的又一起點,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們十年磨一劍,劍之所指所向披靡!
只要我們明一人保持對企業的高度忠誠和責任心;把我們宏大的目標進行具體的量化,對市場進行精耕細作;只要我們擁有高效的執行力,以高昂的斗志亮劍這個沒有硝煙的戰場。我們必定能實現
明一國際設計的宏偉藍圖,讓歷史改寫明一在行業中的排名,再創明一輝煌!
“今天的使命,明天的勛章”。明一的虎狼之師,戰斗的號角已經吹響!逐鹿中原,劍指大江南北,勝利必將屬于我們明一人!