近日,在工信部推行的“兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)”評定工作中,明一國際成為全國首批通過信息化和工業(yè)化融合管理體系評定的企業(yè)之一。
企業(yè)兩化融合是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下,圍繞其戰(zhàn)略目標,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力。信息化和工業(yè)化的深度融合、對企業(yè)走新型工業(yè)化道路,形成可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展具有重大意義。
多年來,明一國際高度重視并積極推進兩化融合工作,嚴格按照國家兩化融合整體工作部署,啟動兩化融合管理體系貫標試點工作。兩化融合管理體系為明一國際的快速發(fā)展提供了強大支撐,取得了顯著的運營效益和社會效益。2010年明一國際成功導入運行ERP管理系統(tǒng),具有高靈活性及可擴展性,大大提升明一管理水平和信息化服務(wù)。2014年明一國際“一碼追溯”體系成為國家工信部追溯平臺首批試點企業(yè),該體系結(jié)合了激光標識、二維碼、三維物聯(lián)動(RFID)射頻、ERP信息化平臺等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程可追溯。2014年5月份,經(jīng)過工業(yè)和信息化部嚴格篩選,明一國際正式入選全國502首批兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)后。明一國際充分結(jié)合工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求,遵循與改善兩化融合管理體系貫標工作的實施方法論,成立兩化融合管理委員會、兩化融合管理體系工作小組和內(nèi)審組,保障兩化融合管理體系建設(shè)及實施,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,識別信息化環(huán)境下打造的新型能力,提出打造“基于嬰幼兒成長周期的安全乳品創(chuàng)新營銷與服務(wù)能力”,涉及“一碼追溯系統(tǒng)”等項目建設(shè),保持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)戰(zhàn)略有效落地。自2014年10月份,明一國際“信息化與工業(yè)化融合管理體系”貫標工作啟動以來。集團公司的兩化融合管理體系文件完整、與新型能力建設(shè)要求相適宜、運行有效,真正做到了本質(zhì)貫標。
明一國際運行ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系等九大國際、國家標準管理體系,是目前乳制品行業(yè)管理體系、標準化工作非常完善的企業(yè)。明一國際將推動兩化融合管理體系持續(xù)改進,以組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和數(shù)據(jù)四要素的互動創(chuàng)新加速兩化深度融合,為明一國際全球戰(zhàn)略擴張,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。